Projectleider A27HH contract Zuid
De functieHet project A27 Houten-Hooipolder is één van de grootste projecten van Rijkswaterstaat. Het gaat om een wegverbreding van ongeveer 47 km hoofdwegennet, inclusief de aanpak van vier oeververbindingen. De A27HH is in twee Grond-, weg- en waterbouw (GWW)-contracten opgedeeld: contract Noord (A27 Houten - Everdingen) en contract Zuid (A27 Everdingen - Hooipolder).
De Projectleider valt binnen A27HH contract Zuid. De opdracht van contract Zuid is gegund in januari 2023. Om het werk in de uitvoeringsfase goed te organiseren en om het project voorspelbaar, efficiënt en beheerst uit te kunnen voeren, is het werk binnen Contract Zuid onderverdeeld in vier deelgebieden c.q. Projectorganisaties bestaande uit de tweefasen onderdelen Slechte Grondslag Merwedebrug en Merwedebrug, Slechte Grondslag Keizersveerbrug en Keizersveerbrug, Knooppunt Hooipolder tot aan aansluiting Werkendam m.u.v. De Tweefasen onderdelen en als laatste deelgebied Palenweg, Steenenhoek en Knooppunt Gorinchem tot aan Everdingen. De Projectleider geeft aan Rijkswaterstaat (RWS)-zijde leiding aan het projectteam dat verantwoordelijk is voor deelgebied Palenweg, Steenenhoek en Knooppunt Gorinchem tot aan Everdingen en is de counterpart van de projectmanagers van deze deelgebieden aan opdrachtnemerszijde.
Tot dit deelgebied behoren de Palenweg, viaduct Steenenhoek en Slechte grondslag Lexmond - Gorinchem tot de tweefasen scope, knooppunt Gorinchem en het deel Lexmond - Everdingen behoren tot de reguliere scope.
Hoge ambities
"Het mooiste project van Nederland", dat vinden wij. Waarom?
- A27HH dient een duidelijk maatschappelijk doel: de wegverbreding helpt files te verminderen.
- We leveren van een belangrijke bijdrage aan de vervanging- en renovatieopgave van de infrastructuur.
- Duurzaamheid en Veiligheid staan hoog in het vaandel en er is veel oog voor inpassing in het landschap.
- Draagvlak bij de omgeving is cruciaal.
- Tot slot: het team en de cultuur. Hier werken mensen met passie, openheid en oog voor elkaar. Het project staat op de eerste plaats en we gaan voor voortgang en resultaat, maar nooit ten koste van de samenwerking. Ons teamgevoel houdt ons enthousiast en geeft de energie om ons maximaal in te kunnen zetten en boven onszelf te kunnen uitstijgen.
De Projectleider is het eerste aanspreekpunt voor de opdrachtnemer voor alle technische zaken, voortgang en risico's in de deelgebieden. Je stuurt inhoudelijk de Projectteamleden aan die aan het betreffende deelgebied werken. Je organiseert voor jouw deelgebied integrale overleggen en zit deze overleggen voor. Je denkt en werkt integraal en doorgrondt de consequenties van (technische) keuzes voor veiligheid, tijd en geld, onderhoud, en je schakelt met andere IPM- disciplines en de andere deelgebieden. Je hebt oog voor de omgeving en de maakbaarheid tijdens de realisatie. Je handelt proactief, anticipeert op (technische) risico's, rapporteert aan de Projectmanager en het IPM-team en stuurt waar nodig bij.
Taken en verantwoordelijkheden
Je bent verantwoordelijk voor het tot stand komen van een technisch ontwerp en de realisatiewerkzaamheden van de Palenweg, viaduct Steenenhoek en het traject vanaf knooppunt Gorinchem tot aan Everdingen. Dit houdt op hoofdlijnen in dat je:
- Sturing geeft aan het projectteam en bewaakt de voortgang, de kosten, risico's, samenwerking en raakvlakmanagement i.r.t. De overige projectdelen;
- Verantwoordelijk bent voor de begeleiding en toetsing van technische ontwerpen (baselines) en de realisatie-werkzaamheden;
- Eerste aanspreekpunt en sparringpartner bent voor de opdrachtnemer op de (technische)inhoud van het ontwerp- en uitvoeringsproces;
- Onderdeel uitmaakt van het Kernteam Operationeel Management;
- De werkzaamheden van het Projectteam met haar adviseurs controleert en coördineert. Je zorgt ervoor dat vragen en taken integraal, op tijd en adequaat binnen het team worden opgepakt;
- De voortgang van issues en wijzigingen bewaakt zodanig dat deze het proces niet verstoren, hierbij verantwoordelijk voor de voorbereiding van besluitvorming;
- De teams Omgevingsmanagement, Contractmanagement, Projectbeheersing (oa tbv risicobeheersing en planning) betrekt en inhoudelijk voedt, zodat deze teams weten wat er speelt en tijdig issues kunnen signaleren en oppakken;
- Tijdig andere RWS-onderdelen, waaronder de Beheerder, Verkeer en Water Management (VWM) en Water, Verkeer en Leefomgeving (WVL) betrekt;
- Eerste aanspreekpunt bent voor Projectgebied van de Palenweg, viaduct Steenenhoek en het traject vanaf knooppunt Gorinchem tot aan Everdingen;
Omdat we als opdrachtgever eenduidig en helder naar buiten communiceren vinden we het belangrijk dat ook externe medewerkers vanuit hun Rijkswaterstaat-account werken en communiceren. Dit is tevens belangrijk voor vlotte samenwerking, document management en het plannen van afspraken. We stellen dit als vereiste.
Twee-fasen aanpak
In het project wordt een nieuwe werkwijze toepast binnen Rijkswaterstaat: de twee-fasen aanpak. Dit houdt in dat de periode na gunning is verdeeld in twee fasen. In de eerste fase werkt de opdrachtnemer, met onze begeleiding, het ontwerp verder uit tot het niveau Definitief Ontwerp (baseline). Aan het eind van deze fase zijn de risico's beter in te schatten en worden de totaalprijs, planning, hindereenheden en milieukosten vastgesteld. Daarna start de tweede fase, de daadwerkelijke realisatie.
Deze aanpak betekent dat we een Projectleider zoeken die niet alleen ervaring heeft in de uitvoering, maar ook een stevige gesprekspartner kan zijn voor de opdrachtnemer in de uitwerking van het ontwerp. De Projectleider is gericht op het borgen van kwaliteit, draagvlak en afstemming. Daarbij is de Projectleider eindverantwoordelijk voor het boeken van een goed eindresultaat.
Samengevat zoeken we iemand die:
- Een stevige gesprekspartner is voor de opdrachtnemer gedurende uitwerking van het ontwerp en tijdens de realisatie van zowel de Twee-fasen onderdelen als de Reguliere scope;
- De effecten van technische keuzes en ontwerpbeslissingen doorziet op gevolgen voor omgeving, projectbeheersing en contractmanagement;
- Hoofdzaken van bijzaken weet te scheiden, communiceert en coördineert: weet wie te betrekken en op welk moment en wanneer te escaleren;
- Zich herkent in de cultuur van dit projectteam en gericht is op samenwerken, zowel binnen de eigen organisatie als met de opdrachtnemer en andere externe partijen;
- Proactief, flexibel, zorgvuldig én pragmatisch is. En beschikt over goede sociale en communicatieve vaardigheden.
Rijkswaterstaat is de uitvoeringsorganisatie van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat en bestaat uit zeven landelijke en zeven regionale organisatieonderdelen. Al meer dan 200 jaar werken we dagelijks aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. We beheren en ontwikkelen de rijkswegen, -vaarwegen en -wateren en zetten in op een duurzame leefomgeving. Samen met anderen werken we aan een land dat beschermd is tegen overstromingen. Waar voldoende groen is, en voldoende en schoon water. En waar je vlot en veilig van A naar B kunt. Samenwerken aan een veilig, leefbaar en bereikbaar Nederland. Dat is Rijkswaterstaat.
- Concurrerend vast salaris, afhankelijk van kennis en ervaring;
- 25 vakantiedagen en 8% vakantietoeslag;
- Reiskostenvergoeding of leaseauto;
- Goede pensioenregeling;
- Extra-urenregeling: uitbetaling in salaris of tijd voor tijd;
- Doorlopend uitdagende opdrachten in het ruimtelijk domein;
- Intensieve en persoonlijke begeleiding;
- Desgewenst deelname aan een persoonlijk coachingstraject;
- Inspirerende masterclasses.